Het formuleren van jullie eigen missie en visie is een belangrijk moment. Door gezamenlijk de lange termijn doelen en ambities helder op papier te zetten, kun je aan alle collega's én aan de buitenwereld laten zien waar jullie als organisatie voor staan. Een gedragen kernverhaal geeft richting, inspireert bij het maken van (strategische) keuzes, biedt houvast bij dagelijkse werkzaamheden, bevordert consistente sturing en ondersteunt het imago van de organisatie. Wij helpen je om een dag(deel) te organiseren waarin je met jouw team op zoek gaat naar jullie missie en visie. Of jullie updaten samen de missie en visie naar een versie anno nu.
Wij geloven dat kernwaarden van een organisatie pas écht leven als mensen ze herkennen en gemotiveerd zijn om er mee aan de slag te gaan. Met onze aanpak streven wij ernaar een bijdrage te leveren aan het duurzaam verankeren van jullie kernwaarden in het denken en doen van iedere collega. Bij de totstandkoming houden wij zo goed als mogelijk rekening met de doelgroep. Onze aanpak is gericht op de volgende 3 focuspunten: willen, kunnen en weten. Dat zie je als rode draad terug in onze aanpak en onze wijze van communiceren.
Door te brainstormen kun je samen met een groep deelnemers op nieuwe ideeën of originele oplossingen komen voor jouw organisatie. Maar hoe zorg je dan dat een brainstormsessie succesvol verloopt? Er zijn gelukkig veel werkvormen die je kunt inzetten waardoor jouw sessie nooit meer saai, gehaast of zonder duidelijk doel hoeft te zijn. Wij helpen je met een goede voorbereiding en een heldere opbouw van de brainstormsessie en we geven je tips zodat je met verve invulling kunt geven aan de rol van begeleider. Zo ga je makkelijk en snel zelf aan de slag met jouw brainstorm!
Wij geloven dat plezier hebben met je collega’s een direct effect heeft op het werkgeluk én de resultaten van iedere organisatie. Werkplezier is natuurlijk voor iedereen anders te definiëren. Maar er zijn wel een aantal factoren die voor veel mensen een belangrijke rol spelen bij het verhogen van werkplezier. Wil je meer weten over welke stapelgoede interventies je kunt inzetten om het werkplezier in jouw team te verhogen? Of hoe je je team beter kan laten samenwerken? Wij stapelen al onze tips en werkvormen voor je op tot een bruisende toolbox.
Wij leren deelnemers dat je feedback zowel effectief als leuk kunt maken: varieer eens met de vorm, geef er een speelse draai aan en waardeer collega’s die zo moedig zijn om eerlijk te delen wat er in hen omgaat. Voorop staat dat elkaar feedback geven een kwestie van doen is. Met en van elkaar leren wat wel en niet werkt, wat goed gaat en wat nog lastig is. Daarom zorgen we voor een goede balans tussen theorie, inspiratie en energieke werkvormen. Onze werkwijze is dat alle deelnemers worden gestimuleerd om een actieve bijdrage te leveren.
Participatie betekent letterlijk ‘actieve deelname’. Het is een proces waarbij deelnemers rond een thema samen ideeën en oplossingen uitwerken. Zo ontstaat er draagvlak. Organisaties en overheden vinden het steeds belangrijker dat iedereen kan meedenken en -praten over besluiten. Wij zijn ervan overtuigd dat goedgekozen werkvormen, specifiek gericht op actief ‘meedoen' of ‘meedenken' bijdragen aan een positief en constructief gesprek. Wij helpen je bij het organiseren van een sessie waarin je zoveel mogelijk beelden, behoeftes en oplossingen kunt ophalen bij jouw stakeholders. Of dat nu medewerkers, burgers of klanten zijn.
Nieuwsbrief ontvangen?
Bedankt voor je bericht.
We nemen zo snel mogelijk contact met je op.
Oeps, er is een fout opgetreden bij het versturen van je bericht.
Probeer het later nog eens.
Alle rechten voorbehouden | studio stapelgoed