Verbeeldingskracht als fundament voor creativiteit

Bij studio stapelgoed zien we verbeeldingskracht als een strategisch instrument. Het is de sleutel tot innovatie, verandering en samenwerking, omdat het mensen in staat stelt om voorbij bestaande kaders te denken. In onze sessies zetten we verbeeldingskracht bewust en doelgericht in om creativiteit te versterken en oplossingen te ontwikkelen die zowel vernieuwend als relevant zijn.


Waarom verbeeldingskracht creativiteit bevordert

Wanneer we ons iets voorstellen – een beeld, een situatie, een mogelijke uitkomst – schakelen we ons brein op een andere manier in dan bij rationeel probleemoplossen. Neurowetenschappelijk onderzoek laat zien dat verbeelding hersengebieden activeert die normaal gesproken niet samenwerken. Dit zorgt voor nieuwe verbindingen en onverwachte combinaties van ideeën. Daarom is verbeeldingskracht zo belangrijk: het opent mentale deuren die anders gesloten zouden blijven. Het geeft ons toegang tot een soort mentale speeltuin waar experimenteren zonder directe consequenties mogelijk is. En dát experimenteren is precies de voedingsbodem voor creativiteit.


Verbeeldingskracht maakt het dus mogelijk om complexe vraagstukken vanuit nieuwe perspectieven te benaderen. Waar analytisch denken vaak gericht is op optimalisatie van wat er al is, opent verbeeldingskracht de weg naar het nog onbekende. Dit verklaart waarom deelnemers tijdens onze sessies regelmatig ervaren dat ze sneller tot verrassende inzichten komen wanneer ze eerst de ruimte krijgen om te verbeelden, voordat ze een concreet plan ontwikkelen.


De rol van verbeelding in de toekomst

In een tijd waarin veel werk wordt overgenomen door technologie, wordt verbeeldingskracht steeds waardevoller. Machines kunnen bestaande patronen analyseren, maar het is de menselijke verbeelding die nieuwe perspectieven opent. Verbeeldingskracht is daarmee geen luxe, maar een essentiële vaardigheid om samen te bouwen aan een toekomst vol innovatie en betekenis.


Hoe wij verbeeldingskracht inzetten tijdens sessies


  1. Werken met metaforen: We nodigen deelnemers uit om hun vraagstuk te verbeelden in een andere context. Bijvoorbeeld: “Hoe zou dit vraagstuk eruitzien als een landschap?” of “Wat als dit proces een reis was?” Metaforen maken abstracte thema’s concreet en openen nieuwe invalshoeken.
  2. Scenario-ontwikkeling: Samen schetsen we toekomstscenario’s. Dit kan in beeld, in woorden of door modellen te bouwen. Het doel is niet om voorspellingen te doen, maar om gezamenlijk mogelijke toekomsten te verkennen. Dit levert een rijker palet aan oplossingsrichtingen op en vergroot het draagvlak voor innovatie.
  3. Visualiseren van ideeën: Door ideeën letterlijk zichtbaar te maken – in tekeningen, schema’s of ruimtelijke opstellingen – worden denkbeelden concreet. Dit helpt deelnemers om samen verder te bouwen op elkaars inzichten en voorkomt dat waardevolle ideeën onuitgesproken blijven.
  4. Narratieve technieken: Verhalen geven betekenis aan ideeën. We begeleiden deelnemers in het vormgeven van narratieven die hun visie tot leven brengen. Een goed verhaal maakt complexe thema’s begrijpelijk en vergroot de overtuigingskracht richting anderen.
  5. Collectieve verbeeldingsoefeningen: Wij faciliteren processen waarbij deelnemers gezamenlijk een nieuw perspectief construeren. Deze manier van werken stimuleert niet alleen creativiteit, maar ook verbinding en wederzijds begrip.


Effect in de praktijk

Door deze aanpak ontstaat er een veilige en tegelijk uitdagende omgeving waarin deelnemers uit hun gebruikelijke denkpatronen stappen. Het resultaat is vaak een verschuiving: van probleemgericht naar oplossingsgericht, van individueel denken naar gezamenlijk creëren. Deelnemers ervaren dat verbeeldingskracht niet alleen leidt tot originele ideeën, maar ook tot meer helderheid en richting in complexe vraagstukken.





door studio stapelgoed 13 oktober 2025
In de sessies die wij begeleiden, zien we hoe waardevol het is om samen in één ruimte te zijn. De stiften op tafel, de energie in de groep, het tekenen en denken tegelijk – het maakt dat ideeën gaan leven. Tegelijkertijd merken we ook iets anders: teams hebben steeds vaker behoefte aan rust en flexibiliteit.
door studio stapelgoed 5 oktober 2025
Een nieuwe organisatiestrategie vraagt meer dan rationele analyse. Het vraagt verbeeldingskracht: samen durven kijken voorbij de bestaande werkelijkheid en ontdekken hoe de toekomst eruit kan zien. Om dit proces op gang te brengen, gebruiken we bij studio stapelgoed de werkvorm 'De Strategische Toekomstwandeling'.
door studio stapelgoed 29 september 2025
Wil je een goede start van je bijeenkomst, training of workshop? Dan zijn ijsbrekers en energizers ideaal. Maar vaak voelen de klassieke rondjes of ongemakkelijke spelletjes juist geforceerd. Deelnemers worden er zenuwachtig van of zuchten diep bij het zoveelste voorstelrondje. Gelukkig kan het anders.
door studio stapelgoed 22 september 2025
AI is niet meer weg te denken uit ons dagelijks werk. Toch zien veel mensen het nog vooral als een praktische tool: een hulpmiddel om teksten te schrijven of data te analyseren. Bij studio stapelgoed gebruiken we AI liever als een creatieve bondgenoot – een onverwachte deelnemer aan tafel die nieuwe perspectieven breng
door studio stapelgoed 15 september 2025
Iedere sessiebegeleider kent het: je hebt een groep enthousiast aan het werk, maar één deelnemer doet niet mee. Soms zie je het meteen – armen over elkaar, een gesloten houding, kritische opmerkingen. Soms merk je het subtieler: iemand haakt af, werkt half mee of houdt zich stil. Wat je ook doet, het heeft effect op de
door studio stapelgoed 8 september 2025
Werkvormen zijn het hart van onze sessies bij studio stapelgoed. Ze helpen om mensen in beweging te brengen, complexe vraagstukken hanteerbaar te maken en verbeeldingskracht te stimuleren. Maar niet iedere werkvorm past in iedere context. Soms voelt een oefening te speels, te ongemakkelijk of te kunstmatig. Hoe weet je
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het
door info 23 juni 2025
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het vermogen om je eigen grenzen te herkennen, te stellen én soms te doorbreken. Want hoe weet je eigenlijk wanneer je nog in beweging bent, en wanneer je jezelf voorbij rent?
door info 16 juni 2025
In een wereld waarin we altijd ‘aan’ staan, is verveling iets wat we liever vermijden. Even niks te doen? Binnen twee seconden grijpen we naar onze telefoon, vegen we door socials of beantwoorden we snel nog een mail. Want verveling voelt… zinloos. Tijdverlies. Luiheid misschien. Maar wat als verveling juist het begin is van iets waardevols? Wat als precies in die momenten waarop je je verveelt, je brein aan het werk gaat op een manier die je creativiteit wakker maakt?
door studio stapelgoed 28 april 2025
In veel teams heerst een subtiele vorm van stilte. Niet omdat mensen geen ideeën hebben, maar omdat ze niet durven spreken. Uit angst om als lastig, dom of te kritisch gezien te worden. En juist daardoor lopen we als teams en organisaties talloze kansen mis. Innovatie floreert namelijk niet in stilte, maar in een cultuur waar mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken. Dat is waar psychologische veiligheid in beeld komt.
door studio stapelgoed 21 april 2025
Creativiteit wordt vaak geassocieerd met kunstenaars, uitvinders of briljante geesten die ‘geniale ingevingen’ lijken te hebben. Maar neurowetenschap laat iets anders zien: creativiteit is geen mysterieus talent, maar een proces in je brein – en iedereen heeft het in zich. Ook binnen organisaties is creativiteit onmisbaar. Het zorgt voor innovatie, probleemoplossend vermogen en vernieuwing. De grote vraag is dus niet: “Wie is creatief?” maar: “Hoe kunnen we creativiteit activeren – bij onszelf én in onze teams?” In deze blog duiken we in het brein, én in de werkvloer. Hoe werkt creativiteit neurologisch? En wat kun je als organisatie doen om die creatieve vonk te laten overslaan.