Vind balans met polarity thinking

In elke groep kom je tegenstellingen tegen. Ook in de sessies die wij begeleiden. De ene persoon heeft behoefte aan autonomie, terwijl de ander juist graag samenwerkt. Sommige teamleden willen snelle resultaten boeken, terwijl anderen beter functioneren met een lange termijnvisie. Het kan lijken alsof je moet kiezen tussen deze opties, wat soms voor spanningen zorgt. Polarity Thinking laat echter zien dat je beide kanten nodig hebt om tot het beste resultaat te komen. Het gaat niet om óf-óf, maar om én-én. Daarom zetten wij dit met regelmaat in tijdens teamsessies, waarbij de onderlinge samenwerking centraal staat. 

Polarity Thinking is een concept ontwikkeld door Dr. Barry Johnson in de jaren ’70. Het uitgangspunt is dat je niet hoeft te kiezen tussen tegenstellingen, maar juist een balans zoekt waarin beide krachten samenkomen. Denk bijvoorbeeld aan flexibiliteit en structuur: flexibiliteit biedt ruimte voor creativiteit, terwijl structuur zorgt voor helderheid. Beide zijn essentieel.


Met Polarity Thinking maak je spanningen bespreekbaar. Door als groep te kijken naar de voordelen van beide kanten, en de valkuilen die erbij horen, ontdek je hoe je het beste uit beide werelden kunt halen. Dit proces zorgt voor meer begrip en samenwerking.


Voorbeelden van polariteiten:

  • Ademhalen: Je kunt niet alleen inademen of alleen uitademen. Beide zijn nodig om te leven.
  • In organisaties: Controle en vertrouwen zijn polariteiten die samen bijdragen aan optimale resultaten. Te veel controle kan verstikken, terwijl te veel vertrouwen kan leiden tot chaos.


Aan de slag met Polarity Thinking

Een praktische manier om Polarity Thinking te ervaren, is de Polarity Loop. Deze methode maakt inzichtelijk hoe een groep zich verhoudt tot twee tegenstellingen. Het laat zien waar de valkuilen liggen en hoe je optimaal gebruik kunt maken van beide polariteiten. Tijdens de oefening laten wij de deelnemers op een laagdrempelige manier ontdekken hoe ze van de voordelen van de ene pool naar de nadelen van de andere kunnen bewegen - en weer terug. Dit helpt begrijpen waarom het belangrijk is om balans te behouden. Je kunt de werkvorm Polarity Loop ook vinden in onze webshop.


Wat levert het op?

De polarity loop biedt meer dan alleen inzicht. Het helpt:

  • Spanningen binnen teams bespreekbaar te maken.
  • Begrip en samenwerking te verbeteren.
  • De groep sterker en veerkrachtiger te maken.


Daarnaast zijn er tal van andere werkvormen die je kunt gebruiken om polariteiten binnen een team te verkennen. Het doel is altijd hetzelfde: niet blijven hangen in conflicten, maar samen vooruitkijken. Polarity Thinking biedt een frisse, energieke aanpak waarmee teams sterker worden — juist in uitdagende tijden.


Een stap vooruit

Polarity Thinking helpt je zien dat tegenstellingen geen obstakels zijn, maar kansen om sterker te worden. Door balans te zoeken tussen de krachten die een groep drijven, kun je samen groeien en vooruitgang boeken. Ideaal voor teams die willen floreren, zelfs onder druk.


door studio stapelgoed 20 oktober 2025
Hoe zorg je dat AI niet het creatieve proces overneemt, maar juist versterkt? Bij studio stapelgoed geloven we dat technologie pas waarde krijgt als het samenkomt met mensenwerk. Met verbeelding, verbinding en eigenaarschap. In dit blog laten we zien hoe die balans eruit kan zien, en hoe je dat praktisch inzet in jouw
door studio stapelgoed 13 oktober 2025
In de sessies die wij begeleiden, zien we hoe waardevol het is om samen in één ruimte te zijn. De stiften op tafel, de energie in de groep, het tekenen en denken tegelijk – het maakt dat ideeën gaan leven. Tegelijkertijd merken we ook iets anders: teams hebben steeds vaker behoefte aan rust en flexibiliteit.
door studio stapelgoed 5 oktober 2025
Een nieuwe organisatiestrategie vraagt meer dan rationele analyse. Het vraagt verbeeldingskracht: samen durven kijken voorbij de bestaande werkelijkheid en ontdekken hoe de toekomst eruit kan zien. Om dit proces op gang te brengen, gebruiken we bij studio stapelgoed de werkvorm 'De Strategische Toekomstwandeling'.
door studio stapelgoed 29 september 2025
Wil je een goede start van je bijeenkomst, training of workshop? Dan zijn ijsbrekers en energizers ideaal. Maar vaak voelen de klassieke rondjes of ongemakkelijke spelletjes juist geforceerd. Deelnemers worden er zenuwachtig van of zuchten diep bij het zoveelste voorstelrondje. Gelukkig kan het anders.
door studio stapelgoed 22 september 2025
AI is niet meer weg te denken uit ons dagelijks werk. Toch zien veel mensen het nog vooral als een praktische tool: een hulpmiddel om teksten te schrijven of data te analyseren. Bij studio stapelgoed gebruiken we AI liever als een creatieve bondgenoot – een onverwachte deelnemer aan tafel die nieuwe perspectieven breng
door studio stapelgoed 15 september 2025
Iedere sessiebegeleider kent het: je hebt een groep enthousiast aan het werk, maar één deelnemer doet niet mee. Soms zie je het meteen – armen over elkaar, een gesloten houding, kritische opmerkingen. Soms merk je het subtieler: iemand haakt af, werkt half mee of houdt zich stil. Wat je ook doet, het heeft effect op de
door studio stapelgoed 8 september 2025
Werkvormen zijn het hart van onze sessies bij studio stapelgoed. Ze helpen om mensen in beweging te brengen, complexe vraagstukken hanteerbaar te maken en verbeeldingskracht te stimuleren. Maar niet iedere werkvorm past in iedere context. Soms voelt een oefening te speels, te ongemakkelijk of te kunstmatig. Hoe weet je
door studio stapelgoed 1 september 2025
Bij studio stapelgoed zien we verbeeldingskracht als een strategisch instrument. Het is de sleutel tot innovatie, verandering en samenwerking, omdat het mensen in staat stelt om voorbij bestaande kaders te denken. In onze sessies zetten we verbeeldingskracht bewust en doelgericht in om creativiteit te versterken en opl
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het
door info 23 juni 2025
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het vermogen om je eigen grenzen te herkennen, te stellen én soms te doorbreken. Want hoe weet je eigenlijk wanneer je nog in beweging bent, en wanneer je jezelf voorbij rent?
door info 16 juni 2025
In een wereld waarin we altijd ‘aan’ staan, is verveling iets wat we liever vermijden. Even niks te doen? Binnen twee seconden grijpen we naar onze telefoon, vegen we door socials of beantwoorden we snel nog een mail. Want verveling voelt… zinloos. Tijdverlies. Luiheid misschien. Maar wat als verveling juist het begin is van iets waardevols? Wat als precies in die momenten waarop je je verveelt, je brein aan het werk gaat op een manier die je creativiteit wakker maakt?