Future search: een large scale intervention

Future search is een door Marvin Weisbord en Sandra Janoff ontwikkelde large scale intervention om met een grote groep mensen in enkele dagen tot een toekomstvisie en een bijbehorend actieplan te komen. Daarbij worden creatieve methoden gebruikt om de deelnemers te stimuleren om bekende denkpatronen en dominante aannames los te laten en 'met nieuwe ogen' naar mogelijkheden te zoeken. In de blog leggen we je uit hoe future search nu precies werkt.

Large scale interventions (LSI) zijn methoden om met groepen van 50, 100, 200 of meer deelnemers aan de slag te gaan met complexe vraagstukken op het vlak van strategie, organisatie of bijvoorbeeld cultuur. De kracht van een large scale intervention is dat door een goed gekozen afwisseling van grote en kleine groepen, veel mensen in een relatief kort tijdsbestek betrokken worden bij meerdere fasen van een veranderproces. Tenminste, als dat strak georganiseerd en geregisseerd wordt.


Wat levert het op?

Future Search is een large scale planningsbijeenkomst waarin deelnemers hun toekomstvisie snel in acties kunnen omzetten. De conferentie stopt dus niet bij het ontwikkelen van een visie maar gaat door tot en met de uitwerking de strategische doelen naar een actieplan. Daarnaast helpt deze vorm om de samenwerking tussen de verschillende belanghebbenden te stimuleren en draagt het bij aan het ontwikkelen van draagvlak.

 

De werkvorm op hoofdlijnen?

In 3 dagen passeren verleden, heden en toekomst.

  1. Het verleden wordt in beeld gebracht met behulp van het maken van een tijdslijn.
  2. Alles wat een rol speelt in het heden wordt met behulp van mindmapping en ‘proud & sorry’ in kaart gebracht.
  3. De toekomst wordt zichtbaar door samen te werken aan een aantal ideale toekomstscenario's.
  4. De deelnemers gaan daarna op zoek naar gemeenschappelijkheid in de verschillende toekomstscenario’s. De bedoeling is dat verschillen er mogen zijn, worden gehoord en worden gewaardeerd en dat betrokkenen leren om te innoveren en te handelen vanuit een gedeelde idealen, wereldbeelden en toekomstige doelen.
  5. Vervolgens worden actieplannen uitgewerkt om gezamenlijk te werken aan een realiseerbare route naar de gewenste toekomst. 

 

Wat is het ontwerp van de werkvorm?

De future search is sterk gestructureerd, gebaseerd op principes en ervaringen die uitgebreid door Janoff en Weisbord getest zijn in veel verschillende culturen. Waarbij visuele technieken en creatieve processen wel een belangrijke rol spelen. Er wordt afwisselend gewerkt in zelfsturende gemengde tafelgroepen, meer uniforme stakeholdersgroepen en plenair in de grote groep. De facilitators faciliteren alleen de grote groep; de kleinere werkgroepen waarin deelnemers tijdens de conferentie uiteengaan, zijn doorgaans prima in staat om zichzelf te sturen. 

 

Welke deelnemers?

Het uitgangspunt is dat alle spelers in het systeem aan tafel zitten: ten minste acht stakeholdergroepen van elk acht deelnemers, dus in totaal 64 mensen. Onder de deelnemers moeten mensen zijn met autoriteit, resources (tijd, geld of relaties), expertise, informatie en nood (behoefte). Het ezelsbruggetjes is daarmee: ARE IN.

 

Hoelang duurt het?

De bijeenkomst duurt 18 uur in 2,5 dag. Op de eerste dag start je in de middag. De bijbehorende twee overnachtingen vormen een essentieel onderdeel.

 

Wanneer zet je future search in?

Future search past goed in situaties waarin de noodzaak groot is om in te spelen op de ontwikkelingen in de omgeving en als er nieuwe energie nodig is. Een future search start met iemand of een groep mensen die bezorgd zijn over de toekomst van een bepaald beroep, een sector, een gebied, een organisatie of een ander ‘systeem’. Denk dan bijvoorbeeld aan de ontwikkeling van een nieuw perspectief op onderwijs.

 

Meer informatie?

De website van Future Search Network geeft uitgebreide informatie over achtergronden, principes, voorwaarden voor succes en ervaringen.


door info 22 juli 2024
In veel organisaties is participatie inmiddels een cruciaal concept. Het varieert van het simpelweg informeren van belanghebbenden tot het volledig overdragen van besluitvormingsmacht aan de betrokkenen. Dit spectrum van participatie wordt vaak weergegeven door de participatieladder. Het samenstellen van een participatiematrix helpt organisaties bij het kiezen van de juiste werkvormen afhankelijk van de gewenste graad van participatie. In deze blog bespreken we de relevante wetenschappelijke inzichten en geven we concrete voorbeelden van werkvormen per participatieniveau.
door studio stapelgoed 15 juli 2024
Creatief leiderschap. Steeds vaker zie je deze term in vacatures langskomen. Maar wat is het eigenlijk? Bij studio stapelgoed vinden we dat creatief leiderschap draait om ondernemende leiders en professionals die uit hun patronen en overtuigingen durven te breken om anders te kunnen kijken, denken en doen. Leiders die het lef hebben om samen met anderen te pionieren en innovaties te realiseren.
door studio stapelgoed 8 juli 2024
In een wereld die steeds sneller evolueert en waar samenwerking een cruciale rol speelt in het succes van organisaties, is het voeren van waardevolle dialogen op de werkplek van onschatbare waarde. William Isaacs, de auteur van "Dialogue: The Art Of Thinking Together", benadrukt dat dialoog niet alleen een manier is om verschillen te overbruggen, maar ook om iets nieuws te creëren. Bij studio stapelgoed vertalen we dit naar praktische werkvormen om zo te zorgen dat ieder team met een waardevolle dialoog aan de slag kan.
door studio stapelgoed 1 juli 2024
Het gebruik van Lego ‘minifigures’ in sollicitatie- en jaargesprekken kan een verfrissende en effectieve manier zijn om dieper inzicht te krijgen in de persoon tegenover je. Het biedt een speels en creatief element dat communicatie bevordert, creativiteit aanwakkert en complexe ideeën visualiseert. Probeer het vooral eens uit en ontdek hoe het de kwaliteit van je gesprekken kan verbeteren.
door info 23 april 2024
Stel je eens voor: een vergaderruimte boordevol met mensen van alle rangen en standen binnen de organisatie. Elk met hun eigen unieke persoonlijkheid. Als facilitator staan wij vaak voor dit soort groepen, met een waar circus aan persoonlijkheden. Bij studio stapelgoed proberen we tijdens een sessie om al die stukjes samen te brengen tot een geheel. Van sprankelende extraverten tot bedachtzame introverten, van degenen die met open armen elke uitdaging aangaan tot degenen die liever op de achtergrond blijven. Het is voor ons als een kleurrijk mozaïek waarbij elke deelnemer een uniek stukje vormt. Dit maakt iedere bijeenkomst een avontuur op zich.
door studio stapelgoed 5 februari 2024
Bij studio stapelgoed zijn we altijd op zoek naar leuke vergaderlocaties. Noord-Holland biedt wat ons betreft een schat aan inspirerende ruimtes. We nemen je daarom in dit blog mee op een reis langs pittoreske steden en schilderachtige kustplaatsen, naar onconventionele vergaderplekken die jouw bijeenkomst onvergetelijk zullen maken.
22 januari 2024
In de wereld van idee-ontwikkeling heeft de methode van het "roasten" zich bewezen als een krachtige turbo-booster, waarmee je plannen in slechts 2 uur tijd aanzienlijk verder brengt. Deze aanpak, gericht op het leren van kritiek, het ontwikkelen van oplossingen en het vergroten van verbinding en draagvlak. Roasten is eigenlijk grappig kritiek leveren op iemand, vaak met een humoristische twist. Het doel is niet om iemand echt te kwetsen, maar eerder om lichtvoetig plagerig te zijn. Het draait om slimme opmerkingen en een speelse houding, maar het is belangrijk om grenzen te respecteren en niet te ver te gaan. In dit blog leggen we uit hoe je het roasten kunt toepassen tijdens een bijeenkomst.
door info 18 januari 2024
Het moment van het voorstelrondje, een labyrint van nieuwe namen en gezichten. Hoe vaak heb je niet geprobeerd ze te onthouden, om ze slechts een paar seconden later kwijt te zijn? Het is een uitdaging die velen van ons kennen. Maar vrees niet, bij studio stapelgoed zijn we er ingedoken en hebben een stapel handige trucs ontdekt om voortaan de namen makkelijker te onthouden.
door studio stapelgoed 9 december 2023
Het is niet altijd eenvoudig om met een groep deelnemers snel én democratisch een beslissing te nemen, laat staan om iedereen tevreden te laten zijn met de uitkomst. Toch wil je zoveel mogelijk draagvlak voor de uitkomst, want dat helpt bij het vervolg. Wij zetten hiervoor geregeld dot voting in.
door studio stapelgoed 9 december 2023
In dit blog delen we weer een stapel creatieve werkvormen om de check-in tijdens jouw bijeenkomsten of vergaderingen te verlevendigen. Want wij geloven dat deze eenvoudige en effectieve activiteiten een positieve impact kunnen hebben op de sfeer tijdens sessies.
Meer posts
Share by: