Verveel je eens wat vaker: waarom nietsdoen goud is voor je creativiteit

In een wereld waarin we altijd ‘aan’ staan, is verveling iets wat we liever vermijden. Even niks te doen? Binnen twee seconden grijpen we naar onze telefoon, vegen we door socials of beantwoorden we snel nog een mail. Want verveling voelt… zinloos. Tijdverlies. Luiheid misschien. Maar wat als verveling juist het begin is van iets waardevols? Wat als precies in die momenten waarop je je verveelt, je brein aan het werk gaat op een manier die je creativiteit wakker maakt?

Creativiteit groeit in de leegte

Verveling ontstaat als je brein tijdelijk geen duidelijke prikkel of taak heeft. Er is geen doel, geen deadline, geen structuur. Dat voelt ongemakkelijk – zeker voor wie gewend is om altijd productief te zijn. Maar precies in die leegte gaat er iets bijzonders gebeuren. Je hersenen schakelen over op de zogeheten Default Mode Network (DMN) – een netwerk dat actief wordt wanneer je níét ergens bewust mee bezig bent. Dus: dagdromen, mijmeren, beetje staren uit het raam… dáár gebeurt het. Het DMN wordt ook wel het creativiteitsnetwerk van je brein genoemd. Het verbindt oude ervaringen, ideeën en emoties aan elkaar op nieuwe manieren. Het is de plek waar ‘aha-momenten’ ontstaan. Waar oplossingen opduiken waar je al weken naar zocht. Waar nieuwe ideeën zich aandienen zonder dat je erom vroeg.


Wat zegt de wetenschap?

Er is veel onderzoek gedaan naar de relatie tussen verveling en creativiteit. Een paar interessante namen:


  • Dr. Sandi Mann, psycholoog aan de University of Central Lancashire, liet proefpersonen saaie taken uitvoeren (zoals telefoonnummers overschrijven) en ontdekte dat ze daarna creatiever waren in het bedenken van toepassingen voor een voorwerp. Verveling, zo stelt zij, zet het brein aan tot dagdromen – en dat is vruchtbare grond voor nieuwe ideeën.
  • Jonathan Smallwood, cognitief neurowetenschapper, heeft uitgebreid onderzoek gedaan naar het Default Mode Network. Volgens hem is juist dat spontane denken in de ‘vrije loopstand’ cruciaal voor probleemoplossend vermogen en creativiteit.
  • Ook Andreas Elpidorou, filosoof aan de University of Louisville, stelt dat verveling een nuttige emotie is. Niet als doel op zich, maar als richtingaanwijzer: het helpt ons ontdekken wat we wél belangrijk vinden. Of waar onze nieuwsgierigheid heen wil.


Creatief leiderschap begint met ruimte

Bij studio stapelgoed geloven we dat creatief leiderschap niet alleen draait om actie, maar ook om pauze. Juist in momenten van rust ontstaat inzicht. Je hoofd krijgt de ruimte om te associëren, je gevoel krijgt een stem, en je intuïtie mag zich roeren.


Wil je je creativiteit voeden? Dan hoef je soms helemaal niets te doen. Geen brainstorm, geen workshop, geen volgepland schema. Alleen een leeg moment. Een wandeling zonder podcast. Een treinreis zonder laptop. Een ochtend staren naar het plafond.


Oefening: de kunst van doelloosheid

Probeer het eens deze week:

• Ga wandelen zonder telefoon of muziek.

• Zet een stoel voor het raam en kijk 10 minuten naar buiten. Niks doen. Niet plannen. Niet oplossen.

• Sta jezelf toe om je te vervelen – en blijf er even in hangen.


Laat je verrassen door wat er vanzelf opkomt. Een beeld, een idee, een inzicht. Het hoeft nergens toe te leiden. Want creativiteit ontstaat niet onder druk, maar in ruimte.


Tot slot

Verveling is niet je vijand. Het is een vergeten ingang naar iets nieuws. Naar de plek waar jouw unieke ideeën geboren worden – en waar creatief leiderschap begint: niet met harder werken, maar met anders kijken. Bij studio Stapelgoed begeleiden we leiders en teams in het maken van ruimte – in hoofd, hart en werk. Wil jij ontdekken wat er mogelijk wordt als je even níet bezig bent? We denken graag met je mee.


door studio stapelgoed 13 oktober 2025
In de sessies die wij begeleiden, zien we hoe waardevol het is om samen in één ruimte te zijn. De stiften op tafel, de energie in de groep, het tekenen en denken tegelijk – het maakt dat ideeën gaan leven. Tegelijkertijd merken we ook iets anders: teams hebben steeds vaker behoefte aan rust en flexibiliteit.
door studio stapelgoed 5 oktober 2025
Een nieuwe organisatiestrategie vraagt meer dan rationele analyse. Het vraagt verbeeldingskracht: samen durven kijken voorbij de bestaande werkelijkheid en ontdekken hoe de toekomst eruit kan zien. Om dit proces op gang te brengen, gebruiken we bij studio stapelgoed de werkvorm 'De Strategische Toekomstwandeling'.
door studio stapelgoed 29 september 2025
Wil je een goede start van je bijeenkomst, training of workshop? Dan zijn ijsbrekers en energizers ideaal. Maar vaak voelen de klassieke rondjes of ongemakkelijke spelletjes juist geforceerd. Deelnemers worden er zenuwachtig van of zuchten diep bij het zoveelste voorstelrondje. Gelukkig kan het anders.
door studio stapelgoed 22 september 2025
AI is niet meer weg te denken uit ons dagelijks werk. Toch zien veel mensen het nog vooral als een praktische tool: een hulpmiddel om teksten te schrijven of data te analyseren. Bij studio stapelgoed gebruiken we AI liever als een creatieve bondgenoot – een onverwachte deelnemer aan tafel die nieuwe perspectieven breng
door studio stapelgoed 15 september 2025
Iedere sessiebegeleider kent het: je hebt een groep enthousiast aan het werk, maar één deelnemer doet niet mee. Soms zie je het meteen – armen over elkaar, een gesloten houding, kritische opmerkingen. Soms merk je het subtieler: iemand haakt af, werkt half mee of houdt zich stil. Wat je ook doet, het heeft effect op de
door studio stapelgoed 8 september 2025
Werkvormen zijn het hart van onze sessies bij studio stapelgoed. Ze helpen om mensen in beweging te brengen, complexe vraagstukken hanteerbaar te maken en verbeeldingskracht te stimuleren. Maar niet iedere werkvorm past in iedere context. Soms voelt een oefening te speels, te ongemakkelijk of te kunstmatig. Hoe weet je
door studio stapelgoed 1 september 2025
Bij studio stapelgoed zien we verbeeldingskracht als een strategisch instrument. Het is de sleutel tot innovatie, verandering en samenwerking, omdat het mensen in staat stelt om voorbij bestaande kaders te denken. In onze sessies zetten we verbeeldingskracht bewust en doelgericht in om creativiteit te versterken en opl
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het
door info 23 juni 2025
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het vermogen om je eigen grenzen te herkennen, te stellen én soms te doorbreken. Want hoe weet je eigenlijk wanneer je nog in beweging bent, en wanneer je jezelf voorbij rent?
door studio stapelgoed 28 april 2025
In veel teams heerst een subtiele vorm van stilte. Niet omdat mensen geen ideeën hebben, maar omdat ze niet durven spreken. Uit angst om als lastig, dom of te kritisch gezien te worden. En juist daardoor lopen we als teams en organisaties talloze kansen mis. Innovatie floreert namelijk niet in stilte, maar in een cultuur waar mensen zich veilig voelen om zich uit te spreken. Dat is waar psychologische veiligheid in beeld komt.
door studio stapelgoed 21 april 2025
Creativiteit wordt vaak geassocieerd met kunstenaars, uitvinders of briljante geesten die ‘geniale ingevingen’ lijken te hebben. Maar neurowetenschap laat iets anders zien: creativiteit is geen mysterieus talent, maar een proces in je brein – en iedereen heeft het in zich. Ook binnen organisaties is creativiteit onmisbaar. Het zorgt voor innovatie, probleemoplossend vermogen en vernieuwing. De grote vraag is dus niet: “Wie is creatief?” maar: “Hoe kunnen we creativiteit activeren – bij onszelf én in onze teams?” In deze blog duiken we in het brein, én in de werkvloer. Hoe werkt creativiteit neurologisch? En wat kun je als organisatie doen om die creatieve vonk te laten overslaan.