8 tips voor het vieren van succes
Waarom het vieren van jullie zakelijke successen belangrijk is? Of het nu gaat om een jubileum, een behaald resultaat of een belangrijke mijlpaal ... door trots te zijn op wat er bereikt is, zorg je voor een boost positieve energie. Successen vieren geeft energie, erkenning en overzicht. Want bewust stil staan bij wat er bereikt is, helpt om met elkaar een beeld te vormen van wat er nog te doen is. In de waan van de dag vergeten we het vieren echter vaak. In dit blog lees je 8 manieren waarop je er direct mee aan de slag kunt!
Waarom investeren in het vieren van succes?
Als je op geregelde tijden stil staat bij de dingen die goed gaan, creëer je als vanzelf een enthousiasmerende sfeer in je team, waar aandacht is voor elkaar. Door successen te vieren, zorg je voor onderlinge verbondenheid, erkenning voor het gedane werk en meer werkplezier. Zo kun je mensen enerzijds erkennen in hun prestatie en anderzijds een succescultuur opbouwen.
Moet je alles uit de kast trekken?
Nee hoor! Successen vieren hoeft helemaal geen 'groots spektakel’ te zijn. Het kan al betekenen dat je het resultaat deelt met je team of het kan iets kleins zijn wat je in je eentje doet. Het hoeft er alleen maar voor te zorgen dat je je goed voelt en dat je geniet van de prestatie. Dus waarom zou je alleen het eindresultaat vieren? Het is net zo belangrijk de tussentijdse mijlpalen te vieren!
8 voorbeelden voor het vieren van succes
- Betrek je collega’s bij het bedenken van ideeën. Want niets werkt zo slecht als een plan wat bedacht wordt door de directie, waar veel geld aan wordt uitgegeven, maar waar helemaal geen behoefte aan is.
- Beloon kleine ‘succesjes’ met een handgeschreven kaartje of een persoonlijk presentje. Voor de één betekent dit een mooie fles wijn, voor de ander een persoonlijk uitgezocht boek of een beleving met het gezin. Dit is dus echt afhankelijk van het individu.
- Inspireer en motiveer elkaar door regelmatig te vertellen over jullie resultaten op de werkvloer. Maak er tijd voor tijdens vergaderingen of vraag er actief naar tijdens gezamenlijke meetings.
- Laat je teamleden gedurende de looptijd van een project complimenten voor elkaar op briefjes schrijven en in een doos doen. De opdracht aan hen is: houd het anoniem maar maak het wel persoonlijk; het compliment moet namelijk te herleiden zijn. Vier periodiek jullie successen en lees dan enkele complimenten voor.
- Maak een “Wall of Fame” in jullie pand, waar mooie prestaties een plekje op de muur krijgen. Dit kan natuurlijk in woord maar beeldmateriaal is nog sterker.
- Werken jullie online? Nodig je collega’s dan uit om aan het einde van de dag een selfie te maken en deze te voorzien van een korte toelichting op de resultaten die zij bereikt hebben die dag of week. Vraag hen om dit te delen in jullie gezamenlijke appgroep. Tijd voor een hoos aan complimentjes retour :-)
- Of organiseer regelmatig een digitale borrel. Vraag iedereen om thuis een lekker drankje klaar te zetten en proost samen op het succes. Kies voor de borrel een manier van vieren die past bij jullie organisatie of team.
- Geef een van je collega’s de opdracht om een week alle successen, mijlpalen en prestaties van de teamleden te verzamelen. Vraag deze collega om tijdens jullie reguliere overleg verslag te doen. Daarna krijgt de volgende collega deze opdracht.
Voor nog meer inspiratie: lees ons blog over 10 leuke werkvormen voor het geven van complimenten.
We zijn van nature gewoontedieren. Ook in ons denken. We zoeken automatisch naar logische, voor de hand liggende oplossingen. Handig in de meeste situaties – maar funest als je écht iets nieuws wilt bedenken. Dat is waar lateraal denken in beeld komt. Een creatieve denktechniek die je helpt om vastgeroeste patronen te doorbreken en verrassende invalshoeken te vinden. Maar wat is lateraal denken precies? Hoe werkt het in ons brein? En hoe pas je het toe in een organisatie of team
Bij studio stapelgoed geloven we dat de beste sessies ontstaan wanneer deelnemers écht eigenaar zijn van wat er gebeurt. Wij ontwerpen sessies waarin mensen zelf keuzes maken, hun eigen route bepalen en actief bijdragen aan het proces. Waarom? Omdat autonomie zorgt voor betrokkenheid, creativiteit en duurzame impact. Als deelnemers zelf regie hebben, voelen ze zich verantwoordelijker en wordt de sessie veel meer dan alleen een moment—het wordt iets wat blijft hangen. Maar hoe zorg je ervoor dat je als begeleider niet onbewust de autonomie wegneemt?
Loop een willekeurige stad in en je ziet ze overal: van die grijze, saaie muren die niets vertellen. Bij studio stapelgoed hebben wij we voorliefde voor streetart en graffiti. Dat je op een straathoek opeens een gigantisch kleurrijk kunstwerk tegenkomt, een verborgen muurschildering die een verhaal vertelt of een klein aanplakbiljet dat je aan het denken zet. Streetart is veel meer dan verf op een muur. Wat streetart zo bijzonder maakt, is dat het je op een onverwachte manier kan raken. Het is kunst die niet in een museum hangt, maar onderdeel is van het dagelijkse leven. En dat maakt het zo toegankelijk en inspirerend.
Innovatie klinkt misschien als iets groots en ingewikkelds, maar vaak begint het juist met kleine veranderingen in de dagelijkse praktijk. Denk aan een nieuwe manier van samenwerken, een slimme oplossing voor een terugkerend probleem of een creatieve twist in je productaanbod. Het punt is: iedereen kan innoveren! Maar hoe zorg je ervoor dat je team zich vrij voelt om met nieuwe ideeën te komen? Hier zijn vijf praktische tips om innovatie in je team aan te wakkeren – inclusief inspirerende voorbeelden uit de praktijk.
Ken je dat gevoel dat je iets beter onthoudt als je er een plaatje bij hebt gezien? Dat is geen toeval. Dit fenomeen wordt het Picture Superiority Effect genoemd: beelden worden beter onthouden dan woorden. In ons brein worden visuele prikkels namelijk sneller verwerkt en sterker opgeslagen dan tekstuele informatie. En dát is precies waarom we bij studio stapelgoed zo’n grote liefde hebben voor visueel vormgegeven ontwerpen en graag werkvormen zoals associatiekaarten en tekenen inzetten.
Creativiteit voelt vaak als iets onbeperkte vrijheid om te maken wat je wilt, zonder regels of grenzen. Maar juist beperkingen kunnen een katalysator zijn voor de meest verrassende ideeën. Dit principe noemen we creative constraint: door jezelf beperkingen op te leggen, dwing je jezelf om anders te denken en nieuwe oplossingen te vinden. Wij hanteren dit dan ook regelmatig bij onze eigen sessies.
Bij studio stapelgoed geloven we dat de beste ideeën niet zomaar uit de lucht komen vallen. Creativiteit is een proces: een samenspel tussen vrij denken, kritisch kijken en praktisch uitvoeren. Eén gave manier om dit proces te structureren, komt van niemand minder dan Walt Disney zelf.
Bij studio stapelgoed geloven we dat aanwakkeren van de creativiteit van evident belang is om te komen te nieuwe ideeën. Daarvoor hoef je niet meteen een brainstorm van een dag(deel) te organiseren, maar kan de inzet van simpele werkvormen nét voor dat extra impuls zorgen.
In dit blog verzamelden wij onze favoriete werkvormen die je eenvoudig kunt inzetten. Werkvormen die weinig voorbereiding vragen en die je eigenlijk op ieder moment kunt gebruiken
Je hebt een sessie voorbereid, je hebt er zin in, je start vol energie en dan merk je het. De energie in de groep is laag, deelnemers doen niet echt mee, reageren lauw of haken zelfs af. Ai. Niet helemaal wat je voor ogen had. Wat nu? Geen paniek! Er zijn manieren om de energie terug te brengen en je deelnemers weer in de flow te krijgen. Maar eerst: hoe ziet afhaken er eigenlijk uit?
Bij studio stapelgoed zijn we altijd op zoek naar leuke vergaderlocaties. Eerder schreven een blog over 10 inspirerende vergaderlocaties in Noord-Holland. Deze keer is Zuid Holland aan de beurt, waarbij je we een aantal mooie vergaderplekken laten zien, waar je maar wat graag jouw bijeenkomst wilt organiseren.