Creatief leiderschap; wat is dat eigenlijk?
Creatief leiderschap. Steeds vaker zie je deze term in vacatures langskomen. Maar wat is het eigenlijk? Bij studio stapelgoed vinden we dat creatief leiderschap draait om ondernemende leiders en professionals die uit hun patronen en overtuigingen durven te breken om anders te kunnen kijken, denken en doen. Leiders die het lef hebben om samen met anderen te pionieren en innovaties te realiseren.
Creatief leiderschap is een stijl van leidinggeven die zich richt op innovatie, out-of-the-box denken en het stimuleren van creativiteit binnen het team of de organisatie. Het gaat niet alleen om het managen van mensen, maar om het inspireren van hen om hun creatief potentieel te benutten en gezamenlijk unieke en effectieve oplossingen te vinden voor complexe problemen. Creatieve leiders hebben een visie die verder gaat dan de conventionele kaders en zijn in staat om anderen te motiveren en te begeleiden in het realiseren van nieuwe ideeën.
Hoe herken je het?
Je kunt creatief leiderschap op verschillende manieren herkennen op de werkvloer. Hieronder vind je een aantal duidelijke kenmerken:
- Visie en Inspiratie: Creatieve leiders hebben een duidelijke visie en zij weten deze op een inspirerende manier over te brengen aan het team. Ze denken groot en zien mogelijkheden waar anderen vaak beperkingen zien.
- Lef: Creatieve leiders zijn bereid om risico's te nemen en moedigen hun team aan om hetzelfde te doen. Ze begrijpen dat fouten maken een essentieel onderdeel is van het leerproces en de innovatiecyclus.
- Mensgericht: Creatieve leiders begrijpen de behoeften, motivaties en zorgen van hun teamleden. Ze zorgen voor een omgeving waar mensen zich veilig voelen om hun ideeën te uiten en waar diversiteit in denken wordt aangemoedigd.
- Aanpassingsvermogen: Creatieve leiders zijn flexibel en kunnen zich snel aanpassen aan veranderende omstandigheden. Dit maakt hen effectief in het navigeren door onvoorspelbare en dynamische omgevingen.
- Communicatief vaardig: Creatieve leiders bevorderen open en eerlijke communicatie binnen hun team. Ideeën kunnen vrijelijk gedeeld en besproken worden, wat leidt tot een innovatieve cultuur.
Hoe word je een creatief leider?
Creatief leiderschap is essentieel in de moderne, snel veranderende wereld. Het vermogen om te inspireren, innoveren en effectief te navigeren door complexiteit onderscheidt succesvolle leiders van de rest. Hoewel sommige leiders van nature meer geneigd kunnen zijn tot creatief leiderschap, kan iedereen deze vaardigheden ontwikkelen door zelfbewustzijn, oefenen en blijven ontwikkelen.
- Oefen met technieken zoals brainstorming, mind mapping en design thinking. Moedig jezelf en je team aan om nieuwe benaderingen te verkennen en andere werkvormen uit te proberen om zo nieuwe ideeën te genereren en bestaande problemen vanuit verschillende perspectieven te bekijken.
- Leer om comfortabel te zijn met onzekerheid en risico's. Zie fouten als leermogelijkheden in plaats van mislukkingen. Een cultuur van experimenteren en prototyping moedigt teamleden aan om nieuwe ideeën uit te proberen zonder de angst om te falen.
- Houd je kennis over creatief leiderschap up-to-date door middel van e-learnings, workshops, literatuur en trends op bijvoorbeeld social mediakanalen als LinkedIn.
- Investeer in een cultuur waar jouw teamleden zich veilig voelen om hun ideeën te delen zonder angst voor kritiek of afwijzing. Dit betekent het aanmoedigen van open communicatie en het belonen van moed om nieuwe ideeën te verkennen, zelfs als deze uiteindelijk niet succesvol blijken te zijn.
- Delegeer verantwoordelijkheden en geef je team de vrijheid om creatieve oplossingen te verkennen.Innovatie gedijt in omgevingen waar teamleden de autonomie hebben om beslissingen te nemen en eigenaarschap te voelen over hun werk.
- De fysieke werkomgeving speelt ook een rol in het stimuleren van creativiteit en innovatie. Zorg voor inspirerende werkruimtes die samenwerking bevorderen, zoals open werkruimtes, creatieve hoekjes en ruimtes voor informele ontmoetingen.
- Laat zien hoe je creatief kunt denken en handelen, en moedig je team aan om hetzelfde te doen door hun eigen innovatieve aanpak en bereidheid om risico's te nemen. Creatieve leiders leiden door het geven van het goede voorbeeld.
Op naar een mooie invulling van creatief leiderschap!
In veel organisaties is participatie inmiddels een cruciaal concept. Het varieert van het simpelweg informeren van belanghebbenden tot het volledig overdragen van besluitvormingsmacht aan de betrokkenen. Dit spectrum van participatie wordt vaak weergegeven door de participatieladder. Het samenstellen van een participatiematrix helpt organisaties bij het kiezen van de juiste werkvormen afhankelijk van de gewenste graad van participatie. In deze blog bespreken we de relevante wetenschappelijke inzichten en geven we concrete voorbeelden van werkvormen per participatieniveau.
In een wereld die steeds sneller evolueert en waar samenwerking een cruciale rol speelt in het succes van organisaties, is het voeren van waardevolle dialogen op de werkplek van onschatbare waarde. William Isaacs, de auteur van "Dialogue: The Art Of Thinking Together", benadrukt dat dialoog niet alleen een manier is om verschillen te overbruggen, maar ook om iets nieuws te creëren. Bij studio stapelgoed vertalen we dit naar praktische werkvormen om zo te zorgen dat ieder team met een waardevolle dialoog aan de slag kan.
Het gebruik van Lego ‘minifigures’ in sollicitatie- en jaargesprekken kan een verfrissende en effectieve manier zijn om dieper inzicht te krijgen in de persoon tegenover je. Het biedt een speels en creatief element dat communicatie bevordert, creativiteit aanwakkert en complexe ideeën visualiseert. Probeer het vooral eens uit en ontdek hoe het de kwaliteit van je gesprekken kan verbeteren.
Stel je eens voor: een vergaderruimte boordevol met mensen van alle rangen en standen binnen de organisatie. Elk met hun eigen unieke persoonlijkheid. Als facilitator staan wij vaak voor dit soort groepen, met een waar circus aan persoonlijkheden. Bij studio stapelgoed proberen we tijdens een sessie om al die stukjes samen te brengen tot een geheel. Van sprankelende extraverten tot bedachtzame introverten, van degenen die met open armen elke uitdaging aangaan tot degenen die liever op de achtergrond blijven. Het is voor ons als een kleurrijk mozaïek waarbij elke deelnemer een uniek stukje vormt. Dit maakt iedere bijeenkomst een avontuur op zich.
Future search is een door Marvin Weisbord en Sandra Janoff ontwikkelde large scale intervention om met een grote groep mensen in enkele dagen tot een toekomstvisie en een bijbehorend actieplan te komen. Daarbij worden creatieve methoden gebruikt om de deelnemers te stimuleren om bekende denkpatronen en dominante aannames los te laten en 'met nieuwe ogen' naar mogelijkheden te zoeken. In de blog leggen we je uit hoe future search nu precies werkt.
Bij studio stapelgoed zijn we altijd op zoek naar leuke vergaderlocaties. Noord-Holland biedt wat ons betreft een schat aan inspirerende ruimtes. We nemen je daarom in dit blog mee op een reis langs pittoreske steden en schilderachtige kustplaatsen, naar onconventionele vergaderplekken die jouw bijeenkomst onvergetelijk zullen maken.
In de wereld van idee-ontwikkeling heeft de methode van het "roasten" zich bewezen als een krachtige turbo-booster, waarmee je plannen in slechts 2 uur tijd aanzienlijk verder brengt. Deze aanpak, gericht op het leren van kritiek, het ontwikkelen van oplossingen en het vergroten van verbinding en draagvlak. Roasten is eigenlijk grappig kritiek leveren op iemand, vaak met een humoristische twist. Het doel is niet om iemand echt te kwetsen, maar eerder om lichtvoetig plagerig te zijn. Het draait om slimme opmerkingen en een speelse houding, maar het is belangrijk om grenzen te respecteren en niet te ver te gaan. In dit blog leggen we uit hoe je het roasten kunt toepassen tijdens een bijeenkomst.
Het moment van het voorstelrondje, een labyrint van nieuwe namen en gezichten. Hoe vaak heb je niet geprobeerd ze te onthouden, om ze slechts een paar seconden later kwijt te zijn? Het is een uitdaging die velen van ons kennen. Maar vrees niet, bij studio stapelgoed zijn we er ingedoken en hebben een stapel handige trucs ontdekt om voortaan de namen makkelijker te onthouden.
Het is niet altijd eenvoudig om met een groep deelnemers snel én democratisch een beslissing te nemen, laat staan om iedereen tevreden te laten zijn met de uitkomst. Toch wil je zoveel mogelijk draagvlak voor de uitkomst, want dat helpt bij het vervolg. Wij zetten hiervoor geregeld dot voting in.
In dit blog delen we weer een stapel creatieve werkvormen om de check-in tijdens jouw bijeenkomsten of vergaderingen te verlevendigen. Want wij geloven dat deze eenvoudige en effectieve activiteiten een positieve impact kunnen hebben op de sfeer tijdens sessies.