Mindmap in 5 stappen

Een mindmap is een krachtig hulpmiddel waarmee je nieuwe ideeën kunt bedenken én waarmee je de relaties tussen ideeën kunt visualiseren. Het is een handige manier om informatie beeldend en hiërarchisch te ordenen in een niet-lineair format. Je kunt een mindmap gebruiken om te brainstormen, problemen op te lossen, lesstof te leren of om je gedachten te ordenen. Bij studio stapelgoed zijn we gek op werkvormen waarbij een combinatie gemaakt wordt tussen creatieve denkkracht en visualiseren. In dit blog leggen we je daarom uit hoe je in 5 simpele stappen aan de slag kunt met het maken van een mindmap.

Mindmapping is letterlijk vertaald het in kaart brengen van de geest. Alles wat in je gedachten opkomt, kan een plek krijgen zolang het maar een relatie heeft met het centrale onderwerp. Dit klinkt misschien rommelig maar het is juist een hele geordende combinatie van woorden, kleuren, lijnen, afbeeldingen en lettergroottes om de hiërarchie van belangrijkheid en gedachtensprongen van de maker te illustreren. En je eindigt met een unieke visual als tastbaar resultaat van bijvoorbeeld een effectieve brainstormsessie.

 

Help je associërende brein

Je hebt het vast weleens gezien of zelf gemaakt: een woordspin waarbij je in het midden een idee zet en daaromheen allerlei termen die daarmee te maken hebben. Een simpele en misschien zelfs kinderlijke manier om je brainstorm vast te leggen. Je doet je brein echter een groot plezier met deze werkvorm. Onze hersenen zijn namelijk niet gemaakt om grote hoeveelheden informatie te organiseren en te onthouden. Lijstjes of samenvattingen maken helpt een beetje. Maar jouw brein maakt vooral connecties aan de hand van onderlinge verbindingen die kris kras door elkaar lopen en door middel van associaties. Als je ergens over nadenkt, ontstaan er in je hoofd allerlei beelden, gedachten en woorden. Met een mindmap speel je hier handig op in en kun je uiteindelijk in één keer het geheel overzien.

 

Uitvinding van Tony Buzan

De bedenker van de mindmap is de Britse psycholoog Tony Buzan. In de jaren 60 verscheen hij op de Britse televisie en maakte een aantal programma’s over mindmappen. Sindsdien is de methode populair geworden. Je kunt diverse boeken van Buzan vinden in de (online) boekwinkels.

 

Buzan geeft de volgende spelregels voor mindmap:

  • Ga uit van één centraal idee, in de vorm van een afbeelding, onderwerp of woord;
  • Maak voor elk hoofdidee een eigen vertakking;
  • Maak subtakken voor onderliggende ideeën;
  • Accentueer en geef relaties aan;
  • Gebruik drie of meer kleuren;
  • Gebruik één hoofdwoord of afbeelding per regel;
  • Geef alle woorden duidelijk weer met hoofdletters;
  • Laat ruimte over voor onverwachte onderwerpen of nieuwe ideeën;
  • Laat je fantasie de vrije loop. Het zal je verbazen hoeveel goede ideeën er opkomen. 

 

Aan de slag

Je hebt mindmaps in verschillende soorten en maten. Je kunt je helemaal uitleven met kleuren en tekeningen, maar je kunt de mindmap ook simpel houden. Hieronder lees je hoe je eenvoudig zelf aan de slag gaat. 

 

  1. Je hebt een wit vel A4 of A5 papier en gekleurde (schrijf)stiften nodig. Leg het papier neer of hang het op zodat je er met meerdere mensen bij kunt. Gebruik het papier in de breedte (landscape).
  2. Je begint met een hoofdidee of -onderwerp in het midden van je mindmap. Zorg ervoor dat het opvallend en groot zichtbaar is: met dikke letters, kleur en illustraties.
  3. Zet nu 4 of 5 hoofdlijnen vanaf het onderwerp in het midden naar buiten, deze lijnen zijn ongeveer even lang. Maak je lijnen niet recht maar vorm ze organisch. Dit stimuleert je brein en daarmee je creativiteit. Voeg nu associaties in de vorm van trefwoorden toe aan de hoofdlijnen. Gebruik bij de lijnen vanuit het midden eventueel hoofdletters om de belangrijkheid aan te geven. Denk eraan dat je slechts 1 woord opschrijft en niet volledige zinnen! Eén woord geeft je veel meer vrijheid voor verdere associaties dan wanneer je een zin gebruikt. 
  4. Daarna kun je verder ‘vertakken’ in vele subsets van associaties. Gebruik dikkere lijnen voor belangrijke zaken en dunnere lijnen voor verder liggende associaties. Iedere lijn blijft in verbinding met of het midden of één andere lijn. Zet belangrijke gerelateerde onderwerpen dichter bij het centrale onderwerp dan minder belangrijke. Laat ze ook meer opvallen, door ze te onderstrepen, te omcirkelen of door er iets bij te tekenen waardoor het onderwerp wordt versterkt.
  5. Dan is het tijd om de lijnen te kleuren. Zet een kleur op elke hoofdlijn en zoek vervolgens thema's tussen woorden of ideeën en laat dit terugkomen in de kleuren die je gebruikt. Hierdoor kan je brein de kaart als geheel bekijken en snel uitzoeken welke ideeën op elkaar betrekking hebben.

 

Digitale mindmap 

Er zijn allerlei online tools waarmee je goed en gemakkelijk digitaal kunt mindmappen. Je levert wel iets aan creativiteit in, maar het idee van lijnen, kleuren en woorden blijft hetzelfde. Via een digitale mindmap kun je ook allerlei aanvullende online informatie ontsluiten door linkjes, foto’s en bijlagen toe te voegen. Dat kan met een klassieke mindmap op papier dan weer niet. Eén van de bekendste platformen is MindMeister maar wij maken ook graag gebruik van Miro en Canva.

 

Zie ons eerdere blog over associëren.


door studio stapelgoed 20 oktober 2025
Hoe zorg je dat AI niet het creatieve proces overneemt, maar juist versterkt? Bij studio stapelgoed geloven we dat technologie pas waarde krijgt als het samenkomt met mensenwerk. Met verbeelding, verbinding en eigenaarschap. In dit blog laten we zien hoe die balans eruit kan zien, en hoe je dat praktisch inzet in jouw
door studio stapelgoed 13 oktober 2025
In de sessies die wij begeleiden, zien we hoe waardevol het is om samen in één ruimte te zijn. De stiften op tafel, de energie in de groep, het tekenen en denken tegelijk – het maakt dat ideeën gaan leven. Tegelijkertijd merken we ook iets anders: teams hebben steeds vaker behoefte aan rust en flexibiliteit.
door studio stapelgoed 5 oktober 2025
Een nieuwe organisatiestrategie vraagt meer dan rationele analyse. Het vraagt verbeeldingskracht: samen durven kijken voorbij de bestaande werkelijkheid en ontdekken hoe de toekomst eruit kan zien. Om dit proces op gang te brengen, gebruiken we bij studio stapelgoed de werkvorm 'De Strategische Toekomstwandeling'.
door studio stapelgoed 29 september 2025
Wil je een goede start van je bijeenkomst, training of workshop? Dan zijn ijsbrekers en energizers ideaal. Maar vaak voelen de klassieke rondjes of ongemakkelijke spelletjes juist geforceerd. Deelnemers worden er zenuwachtig van of zuchten diep bij het zoveelste voorstelrondje. Gelukkig kan het anders.
door studio stapelgoed 22 september 2025
AI is niet meer weg te denken uit ons dagelijks werk. Toch zien veel mensen het nog vooral als een praktische tool: een hulpmiddel om teksten te schrijven of data te analyseren. Bij studio stapelgoed gebruiken we AI liever als een creatieve bondgenoot – een onverwachte deelnemer aan tafel die nieuwe perspectieven breng
door studio stapelgoed 15 september 2025
Iedere sessiebegeleider kent het: je hebt een groep enthousiast aan het werk, maar één deelnemer doet niet mee. Soms zie je het meteen – armen over elkaar, een gesloten houding, kritische opmerkingen. Soms merk je het subtieler: iemand haakt af, werkt half mee of houdt zich stil. Wat je ook doet, het heeft effect op de
door studio stapelgoed 8 september 2025
Werkvormen zijn het hart van onze sessies bij studio stapelgoed. Ze helpen om mensen in beweging te brengen, complexe vraagstukken hanteerbaar te maken en verbeeldingskracht te stimuleren. Maar niet iedere werkvorm past in iedere context. Soms voelt een oefening te speels, te ongemakkelijk of te kunstmatig. Hoe weet je
door studio stapelgoed 1 september 2025
Bij studio stapelgoed zien we verbeeldingskracht als een strategisch instrument. Het is de sleutel tot innovatie, verandering en samenwerking, omdat het mensen in staat stelt om voorbij bestaande kaders te denken. In onze sessies zetten we verbeeldingskracht bewust en doelgericht in om creativiteit te versterken en opl
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het
door info 23 juni 2025
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het vermogen om je eigen grenzen te herkennen, te stellen én soms te doorbreken. Want hoe weet je eigenlijk wanneer je nog in beweging bent, en wanneer je jezelf voorbij rent?
door info 16 juni 2025
In een wereld waarin we altijd ‘aan’ staan, is verveling iets wat we liever vermijden. Even niks te doen? Binnen twee seconden grijpen we naar onze telefoon, vegen we door socials of beantwoorden we snel nog een mail. Want verveling voelt… zinloos. Tijdverlies. Luiheid misschien. Maar wat als verveling juist het begin is van iets waardevols? Wat als precies in die momenten waarop je je verveelt, je brein aan het werk gaat op een manier die je creativiteit wakker maakt?