Schoolplan nieuwe stijl

Het maken van een krachtig en professioneel schoolplan, waar iedereen zich in herkent, is voor veel scholen telkens weer een uitdaging. Bij studio stapelgoed zetten we in zo’n geval werkvormen in om te zorgen dat er op een leuke en energieke wijze een gezamenlijke missie en visie, een heldere strategie en concrete resultaten worden geformuleerd. Zo ontstaan er sessies waar de schoolleiding, docenten, schoolbestuur, MR, ouders en leerlingen hun stem kunnen laten horen. 

Het schoolplan is een document met daarin het gekozen schoolbeleid. In het schoolplan staat echter niet alleen het onderwijskundige beleid beschreven, ook personeel en kwaliteitszorg komen aan bod. Scholen zijn verplicht om elke vier jaar zo’n schoolplan te schrijven. De inspectie ziet toe op zowel de inhoud als de uitvoering van het schoolplan. 


Het hele schoolplan op 1 poster

De vormgeving van een schoolplan is vrij zolang je maar zorgt dat het alle verplichte kernelementen bevat. Het mag beknopt en eenvoudig. Zo kun je kiezen voor een poster met visualisaties, een schematische weergave en brochure. Als bepaalde onderdelen al in schoolgids, visiedocument of jaarplan zijn beschreven, hoeven deze onderdelen niet per se in het schoolplan te staan en kan ook naar passages in die andere documenten worden verwezen. Deze onderdelen moeten wel gemakkelijk ‘vindbaar’ zijn. Bij studio stapelgoed zijn we groot fan van deze ontwikkeling want de kans dat iedereen echt begrijpt wat er staat en aan de slag gaat met de acties wordt veel groter. Zie ons blog over visualiseren.


Energiek en iedereen betrokken

Als we scholen helpen bij het formuleren van het schoolplan dan doen we dit vaak in een aantal energieke sessies, waarmee we deelnemers inspireren om keuzes te maken voor een breed gedragen missie, visie en strategie. Om vervolgens ook echt de slag te maken naar concrete resultaten die de school de komende 4 jaar gaat realiseren. We bedenken meetpunten voor het komende jaar als indicatoren voor de voortgang. En we komen het liefst samen tot acties en een taakverdeling voor het volgende schooljaar. Door als team samen het schoolplan vorm te geven, creëer je eigenaarschap en energie om er ook echt aan de slag. Uiteraard doen we dit met behulp van allerlei werkvormen en dat is iedere keer weer maatwerk.


Om je een beetje op weg te helpen hieronder enkele van onze favorieten:


Toekomstreiziger

Een visie gaat over de lange termijn. Je zou het de toekomstdroom van de school kunnen noemen. We dagen deelnemers vanuit alle stakeholders daarom uit om in subgroepen beelden te maken hoe de school er in de toekomst uitziet. We visualiseren de wereld wanneer de school haar ambities heeft bereikt. We laten onze deelnemers op zoek gaan naar beeldmateriaal in kranten, tijdschriften of op social media. We laten hen tekenen, korte video’s maken of we gaan aan de slag met bijvoorbeeld Lego. We helpen de creativiteit op gang door ondertussen vragen te stellen zoals: Al je dromen voor de school zijn uitgekomen. Hoe ziet dat er dan uit? Wat zie je docenten doen? Wat hoor je leerlingen zeggen? Waarom kiezen leerlingen samen met hun ouders voor deze school? 


Inspiratie aan de muur

We maken een grote inspiratiemuur door deelnemers te vragen: “Als jij het voor het zeggen had in de school, wat zou jij dan de komende 4 jaar zeker doen?” Op grote brown papers hangen de onderstaande vragen: Waar kunnen we ons in onderscheiden? Wat willen we meer gaan doen? Wat kunnen we verbeteren? Waar moeten we mee stoppen? Alle deelnemers lopen langs de posters en mogen op sticky-notes hun ideeën ter beantwoording van deze vragen opschrijven.


Complimentenlijn

Waar ben je nu het meest trots op als je kijkt naar de school? Waarom koos jij voor deze leerlingen? Waarom koos je voor deze school? Waarom koos je voor dit vak? Deze punten worden door ieder deelnemer op een hartje geschreven. Deze hangen we met knijpers aan een touw dwars door de ruimte en gebruiken we als inspiratie voor de missie en visie.


Stemmen op thema's

Als je eenmaal de missie en visie hebt, dan wordt het tijd om focus aan te brengen door hier (zo’n 5) belangrijke thema’s aan te verbinden. Je kunt hierbij denken aan: duurzaamheid, competentiegerichte onderwijs, eigen regie etc. Een klein team stelt een lijst van zo’n 10 thema’s op die passen bij de missie en visie. Ouders, leerlingen en docenten kunnen via een online poll stemmen welke 5 ambities zij het meest belangrijk vinden.


Belofte aan de leerling

Iedere deelnemersgroep formuleert de belangrijkste ambities binnen een thema in de vorm van een leerlingbelofte. Wat ziet de leerling over vier jaar concreet in de school? Wat ervaart de leerling als verbetering? En wat heeft de leerling daaraan? Wat maakt de leerling over vier jaar mee in de klas?


Actieplan

Om het duidelijk en werkbaar te maken, zetten we ambities om in doelstellingen per jaar. Wat gaat er nu echt veranderen in de klas? Binnen het jaar stellen we met de deelnemers kleine overzichtelijke acties vast en er wordt een taakverdeling voor het volgende schooljaar gemaakt. Zo wordt een visie heel concreet. Hiervoor gebruiken we een format voor een makkelijk in te vullen actieplan op 1 A4 waar kleine teams tijdens de sessie direct mee aan de slag gaan.


Thermometer

We bedenken gezamenlijk in een brainstorm meetpunten voor het komende jaar als indicatoren voor de voortgang. We maken vervolgens een grote poster met bijvoorbeeld een thermometer. Deze hangt in de lerarenkamer zodat in een oogopslag duidelijk is hoever de school is met haar visie in de praktijk brengen.


Meer werkvormen voor het maken van je missie en visie vind je hier.

En lees ook eens blog over het formuleren van kernwaarden, klik hier.


door info 22 juli 2024
In veel organisaties is participatie inmiddels een cruciaal concept. Het varieert van het simpelweg informeren van belanghebbenden tot het volledig overdragen van besluitvormingsmacht aan de betrokkenen. Dit spectrum van participatie wordt vaak weergegeven door de participatieladder. Het samenstellen van een participatiematrix helpt organisaties bij het kiezen van de juiste werkvormen afhankelijk van de gewenste graad van participatie. In deze blog bespreken we de relevante wetenschappelijke inzichten en geven we concrete voorbeelden van werkvormen per participatieniveau.
door studio stapelgoed 15 juli 2024
Creatief leiderschap. Steeds vaker zie je deze term in vacatures langskomen. Maar wat is het eigenlijk? Bij studio stapelgoed vinden we dat creatief leiderschap draait om ondernemende leiders en professionals die uit hun patronen en overtuigingen durven te breken om anders te kunnen kijken, denken en doen. Leiders die het lef hebben om samen met anderen te pionieren en innovaties te realiseren.
door studio stapelgoed 8 juli 2024
In een wereld die steeds sneller evolueert en waar samenwerking een cruciale rol speelt in het succes van organisaties, is het voeren van waardevolle dialogen op de werkplek van onschatbare waarde. William Isaacs, de auteur van "Dialogue: The Art Of Thinking Together", benadrukt dat dialoog niet alleen een manier is om verschillen te overbruggen, maar ook om iets nieuws te creëren. Bij studio stapelgoed vertalen we dit naar praktische werkvormen om zo te zorgen dat ieder team met een waardevolle dialoog aan de slag kan.
door studio stapelgoed 1 juli 2024
Het gebruik van Lego ‘minifigures’ in sollicitatie- en jaargesprekken kan een verfrissende en effectieve manier zijn om dieper inzicht te krijgen in de persoon tegenover je. Het biedt een speels en creatief element dat communicatie bevordert, creativiteit aanwakkert en complexe ideeën visualiseert. Probeer het vooral eens uit en ontdek hoe het de kwaliteit van je gesprekken kan verbeteren.
door info 23 april 2024
Stel je eens voor: een vergaderruimte boordevol met mensen van alle rangen en standen binnen de organisatie. Elk met hun eigen unieke persoonlijkheid. Als facilitator staan wij vaak voor dit soort groepen, met een waar circus aan persoonlijkheden. Bij studio stapelgoed proberen we tijdens een sessie om al die stukjes samen te brengen tot een geheel. Van sprankelende extraverten tot bedachtzame introverten, van degenen die met open armen elke uitdaging aangaan tot degenen die liever op de achtergrond blijven. Het is voor ons als een kleurrijk mozaïek waarbij elke deelnemer een uniek stukje vormt. Dit maakt iedere bijeenkomst een avontuur op zich.
door studio stapelgoed 12 februari 2024
Future search is een door Marvin Weisbord en Sandra Janoff ontwikkelde large scale intervention om met een grote groep mensen in enkele dagen tot een toekomstvisie en een bijbehorend actieplan te komen. Daarbij worden creatieve methoden gebruikt om de deelnemers te stimuleren om bekende denkpatronen en dominante aannames los te laten en 'met nieuwe ogen' naar mogelijkheden te zoeken. In de blog leggen we je uit hoe future search nu precies werkt.
door studio stapelgoed 5 februari 2024
Bij studio stapelgoed zijn we altijd op zoek naar leuke vergaderlocaties. Noord-Holland biedt wat ons betreft een schat aan inspirerende ruimtes. We nemen je daarom in dit blog mee op een reis langs pittoreske steden en schilderachtige kustplaatsen, naar onconventionele vergaderplekken die jouw bijeenkomst onvergetelijk zullen maken.
22 januari 2024
In de wereld van idee-ontwikkeling heeft de methode van het "roasten" zich bewezen als een krachtige turbo-booster, waarmee je plannen in slechts 2 uur tijd aanzienlijk verder brengt. Deze aanpak, gericht op het leren van kritiek, het ontwikkelen van oplossingen en het vergroten van verbinding en draagvlak. Roasten is eigenlijk grappig kritiek leveren op iemand, vaak met een humoristische twist. Het doel is niet om iemand echt te kwetsen, maar eerder om lichtvoetig plagerig te zijn. Het draait om slimme opmerkingen en een speelse houding, maar het is belangrijk om grenzen te respecteren en niet te ver te gaan. In dit blog leggen we uit hoe je het roasten kunt toepassen tijdens een bijeenkomst.
door info 18 januari 2024
Het moment van het voorstelrondje, een labyrint van nieuwe namen en gezichten. Hoe vaak heb je niet geprobeerd ze te onthouden, om ze slechts een paar seconden later kwijt te zijn? Het is een uitdaging die velen van ons kennen. Maar vrees niet, bij studio stapelgoed zijn we er ingedoken en hebben een stapel handige trucs ontdekt om voortaan de namen makkelijker te onthouden.
door studio stapelgoed 9 december 2023
Het is niet altijd eenvoudig om met een groep deelnemers snel én democratisch een beslissing te nemen, laat staan om iedereen tevreden te laten zijn met de uitkomst. Toch wil je zoveel mogelijk draagvlak voor de uitkomst, want dat helpt bij het vervolg. Wij zetten hiervoor geregeld dot voting in.
Meer posts
Share by: