Waarom zou je werkvormen gebruiken?

Werkvormen gaan over een aanpak of structuur die je voor een overleg of bijeenkomst kiest. Het is de wijze waarop je inhoud bespreekt. Werkvormen gaan dus niet over wat je wilt behandelen, maar hoe je dat gaat doen. Het kan gaan om een workshop, een overleg of een andere bijeenkomst. Het is een middel om je doel te bereiken, nooit een doel op zich. Van oudsher worden werkvormen vooral geassocieerd met onderwijs. Maar inmiddels worden ze veel breder ingezet. Wij merken iedere dag dat werkvormen een positieve invloed hebben op de effectiviteit en betrokkenheid van deelnemers tijdens een vergadering, brainstorm en teamdag.

Een werkvorm is een bepaalde manier van werken. Hieronder drie belangrijke redenen waarom werkvormen een belangrijke bijdrage leveren aan bijeenkomsten:


  • Omdat deelnemers maar kort geconcentreerd kunnen luisteren. Daarna neemt de concentratie af en gaan zij over andere dingen doen of op hun telefoon kijken. Met activerende werkvormen help je je deelnemers focussen en zorg je voor korte onderbrekingen, waarna zij zich opnieuw kunnen concentreren. 
  • Omdat mensen verschillende leerstijlen hebben. Er zijn deelnemers die het fijn vinden om veel vragen te stellen. Anderen zijn echte doeners, zij willen het liefst meteen aan de slag. Sommigen worden vooral visueel geprikkeld, anderen geven de voorkeur aan theoretische modellen, en weer anderen vinden het fijn om van gedachten te kunnen wisselen met collega’s. Wanneer we deelnemers bij elkaar zetten, zijn hun stijlen nooit allemaal hetzelfde. Als begeleider is het daarom belangrijk te variëren en inhoud op verschillende manieren aan te bieden.
  • Omdat werkvormen het leerrendement - wat hou je over aan de sessie - van deelnemers verhogen. Door deelnemers aan de slag te zetten en hen iets te laten ervaren, blijft je boodschap veel langer hangen. Het bevordert de motivatie en leidt ertoe dat deelnemers betrokken zijn en actief meedoen. 
  • Omdat werkvormen bestaande patronen doorbreken. Daardoor ontstaat er ruimte voor het uitproberen van nieuwe mogelijkheden en dingen anders doen.


Door het aanbieden van dezelfde inhoud, op een creatievere of actievere manier krijg je een heel ander (en vaak beter!) resultaat namelijk:

  • Meer verbinding tussen de deelnemers;
  • Ontspannen en prettige sfeer;
  • Een alerter brein waardoor deelnemers meer kunnen onthouden;
  • Meer creatieve ideeën;
  • Deelnemers die met meer energie naar huis gaan. 

Kortom, als je wilt dat iedereen aangehaakt blijft en meedoet, is het verstandig om te kiezen voor activerende werkvormen.


Soorten werkvormen 

Er zijn talloze werkvormen die je kunt inzetten tijdens jouw sessie of vergadering. Deze werkvormen zijn echter nooit de basis. Het startpunt is namelijk altijd wat je uiteindelijk met je sessie wilt bereiken. Probeer daarom eerst je doel zo concreet mogelijk te formuleren en ga dan pas op zoek naar een geschikte werkvorm. 


Werkvormen zijn op oneindig veel manieren in te zetten. Ze zorgen ervoor dat inhoud op een energieke en creatieve manier aangeboden wordt, zorgen voor verbinding of juist concentratie. Zo heb je werkvormen voor:

  • kennismaken en opwarmen
  • brainstormen 
  • samenwerken
  • prioriteren en keuzes maken
  • uitwerken van plannen of ideeën
  • oefenen en in praktijk brengen
  • reflecteren en evalueren


Durf te experimenteren

Genoeg redenen om aan de slag te gaan met werkvormen, vind je niet? Zorg wel dat je goed voorbereid bent. Kies werkvormen die bij jouw deelnemers passen en weet hoe je ze moet toepassen. Zorg ook dat de werkvorm bij jou past. Twijfel jij aan een werkvorm, dan zullen je deelnemers dit voelen en heeft dit direct weerslag op de vergadering. Maar durf te experimenteren! Er zijn bijeenkomsten geweest waarin ook wij met een werkvorm op de proppen kwamen, die eigenlijk op dat moment niet goed aansloeg. Wees hier open over en betrek je deelnemers zoveel mogelijk bij jouw zoektocht.


door studio stapelgoed 20 oktober 2025
Hoe zorg je dat AI niet het creatieve proces overneemt, maar juist versterkt? Bij studio stapelgoed geloven we dat technologie pas waarde krijgt als het samenkomt met mensenwerk. Met verbeelding, verbinding en eigenaarschap. In dit blog laten we zien hoe die balans eruit kan zien, en hoe je dat praktisch inzet in jouw
door studio stapelgoed 13 oktober 2025
In de sessies die wij begeleiden, zien we hoe waardevol het is om samen in één ruimte te zijn. De stiften op tafel, de energie in de groep, het tekenen en denken tegelijk – het maakt dat ideeën gaan leven. Tegelijkertijd merken we ook iets anders: teams hebben steeds vaker behoefte aan rust en flexibiliteit.
door studio stapelgoed 5 oktober 2025
Een nieuwe organisatiestrategie vraagt meer dan rationele analyse. Het vraagt verbeeldingskracht: samen durven kijken voorbij de bestaande werkelijkheid en ontdekken hoe de toekomst eruit kan zien. Om dit proces op gang te brengen, gebruiken we bij studio stapelgoed de werkvorm 'De Strategische Toekomstwandeling'.
door studio stapelgoed 29 september 2025
Wil je een goede start van je bijeenkomst, training of workshop? Dan zijn ijsbrekers en energizers ideaal. Maar vaak voelen de klassieke rondjes of ongemakkelijke spelletjes juist geforceerd. Deelnemers worden er zenuwachtig van of zuchten diep bij het zoveelste voorstelrondje. Gelukkig kan het anders.
door studio stapelgoed 22 september 2025
AI is niet meer weg te denken uit ons dagelijks werk. Toch zien veel mensen het nog vooral als een praktische tool: een hulpmiddel om teksten te schrijven of data te analyseren. Bij studio stapelgoed gebruiken we AI liever als een creatieve bondgenoot – een onverwachte deelnemer aan tafel die nieuwe perspectieven breng
door studio stapelgoed 15 september 2025
Iedere sessiebegeleider kent het: je hebt een groep enthousiast aan het werk, maar één deelnemer doet niet mee. Soms zie je het meteen – armen over elkaar, een gesloten houding, kritische opmerkingen. Soms merk je het subtieler: iemand haakt af, werkt half mee of houdt zich stil. Wat je ook doet, het heeft effect op de
door studio stapelgoed 8 september 2025
Werkvormen zijn het hart van onze sessies bij studio stapelgoed. Ze helpen om mensen in beweging te brengen, complexe vraagstukken hanteerbaar te maken en verbeeldingskracht te stimuleren. Maar niet iedere werkvorm past in iedere context. Soms voelt een oefening te speels, te ongemakkelijk of te kunstmatig. Hoe weet je
door studio stapelgoed 1 september 2025
Bij studio stapelgoed zien we verbeeldingskracht als een strategisch instrument. Het is de sleutel tot innovatie, verandering en samenwerking, omdat het mensen in staat stelt om voorbij bestaande kaders te denken. In onze sessies zetten we verbeeldingskracht bewust en doelgericht in om creativiteit te versterken en opl
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het
door info 23 juni 2025
Creatief leiderschap vraagt om visie, lef en verbeeldingskracht — maar minstens zo belangrijk is het vermogen om je eigen grenzen te herkennen, te stellen én soms te doorbreken. Want hoe weet je eigenlijk wanneer je nog in beweging bent, en wanneer je jezelf voorbij rent?
door info 16 juni 2025
In een wereld waarin we altijd ‘aan’ staan, is verveling iets wat we liever vermijden. Even niks te doen? Binnen twee seconden grijpen we naar onze telefoon, vegen we door socials of beantwoorden we snel nog een mail. Want verveling voelt… zinloos. Tijdverlies. Luiheid misschien. Maar wat als verveling juist het begin is van iets waardevols? Wat als precies in die momenten waarop je je verveelt, je brein aan het werk gaat op een manier die je creativiteit wakker maakt?