Wat doet een facilitator eigenlijk?

In de wereld van vergaderingen en bijeenkomsten is er soms behoefte aan iemand die de touwtjes in handen neemt, vooral als je als team of leidinggevende niet in de spagaat van het managen van het proces en inhoudelijk bijdragen terecht wilt komen. In zulke situaties is het waardevol, zo niet noodzakelijk, om een professionele facilitator in te schakelen. Faciliteren is een speciale vaardigheid en kan aanzienlijk bijdragen aan het soepel verlopen van vergaderingen en bijeenkomsten. In dit blog leggen we uit wat de rol van een facilitator nu precies inhoudt en waarom het zo belangrijk is.

Facilitator: Wat doet die precies?

Het woord "faciliteren" komt van het Latijnse "facilitare," wat "maken" of "eenvoudiger" betekent. In gewone woorden betekent dit dat een facilitator iemand is die zorgt dat dingen soepel verlopen. Een facilitator ontwerpt sessies en begeleidt deze. Facilitators zorgen ervoor dat iedereen meedoet, houden de tijd in de gaten, stimuleren dat deelnemers met elkaar praten, en zorgen ervoor dat het team de afgesproken doelen bereikt. Kort gezegd, een facilitator neemt de zorgen weg bij een groep of team, zodat ze kunnen doen waar ze goed in zijn.

 

Een facilitator is bijzonder handig bij het begeleiden van speciale sessies, projecten, workshops en meerdaagse vergaderingen. Door een facilitator in te schakelen, worden ideeën creatiever gedeeld en blijven discussies kort en gericht. De facilitator zorgt ervoor dat iedereen de kans krijgt om bij te dragen, wat de samenwerking verbetert. Een uitstekende facilitator gidst de groep door het soms lastige terrein van creativiteit en besluitvorming, zonder zichzelf te mengen in wat er wordt besproken. Een facilitator is verantwoordelijk voor het plannen en leiden van workshops, waarbij ze gesprekken begeleiden om gezamenlijke resultaten te bereiken. Het belangrijkste is dat een facilitator geen partij kiest in wat er wordt besproken en dat ze neutraal blijven.

 

De rol van een facilitator in detail

Een facilitator heeft veel taken tijdens vergaderingen en bijeenkomsten:

  • Voorbereiding: Dit omvat het voorbereiden van informatie, het ontwerpen van de bijeenkomst en het verzamelen van benodigde materialen. Een goede facilitator werkt als een architect en maakt elke bijeenkomst op maat. Goede voorbereiding is essentieel voor het succes.
  • Programma: De facilitator maakt de doelen van de bijeenkomst concreet en plant activiteiten om die doelen te bereiken. Dit is vergelijkbaar met hoe een architect een huis ontwerpt, maar in dit geval ontwerpt een facilitator een bijeenkomst.
  • Planning: Tijdens de bijeenkomst houdt de facilitator de tijd in de gaten. Dit is erg belangrijk, omdat deelnemers soms te lang in discussies blijven hangen. De facilitator zorgt ervoor dat alles op tijd gebeurt.
  • Sfeer: De facilitator zorgt voor een positieve sfeer waarin mensen zich op hun gemak voelen om ideeën te delen en feedback te geven. Facilitators met ervaring zorgen ervoor dat iedereen zich gehoord voelt, ongeacht hun functie of positie.
  • Besluitvorming: Facilitators zorgen ervoor dat niet alleen ideeën worden besproken, maar dat er ook beslissingen worden genomen. Dit zorgt ervoor dat de bijeenkomst waardevolle resultaten oplevert.
  • Terugblik: Tijdens de bijeenkomst worden interessante inzichten verzameld. Een facilitator maakt een rapport om deze inzichten te documenteren. Dit helpt de groep om later stappen te ondernemen. Een goede facilitator vat samen wat er is besproken en helpt de groep om te evalueren wat er goed ging en wat er verbeterd kan worden.

 

Zelf facilitator zijn of een externe facilitator inhuren?

Het faciliteren van vergaderingen en bijeenkomsten is veeleisend. Het kan moeilijk zijn om tegelijkertijd deel te nemen aan de discussie en neutraal te blijven. In sommige gevallen is het beter om een externe facilitator in te huren:

  • Als de uitkomst van de bijeenkomst persoonlijke gevolgen voor jou heeft, bijvoorbeeld voor je planning, budget, of positie.
  • Als jouw expertise en betrokkenheid belangrijk zijn voor het succes van de bijeenkomst.
  • Als er spanningen zijn tussen de deelnemers of als er een complexe dynamiek is.
  • Als je behoefte hebt aan frisse ideeën en energie, omdat een goede facilitator het team energie geeft.

 

Faciliteren vereist verschillende vaardigheden, zoals het stimuleren van interactie zonder partijdigheid, goed luisteren, het creëren van een veilige omgeving en proactief zijn in groepen. Facilitators helpen bij het ontwerpen van groepsprocessen en spelen een cruciale rol in het ondersteunen van succesvolle bijeenkomsten.


door info 22 juli 2024
In veel organisaties is participatie inmiddels een cruciaal concept. Het varieert van het simpelweg informeren van belanghebbenden tot het volledig overdragen van besluitvormingsmacht aan de betrokkenen. Dit spectrum van participatie wordt vaak weergegeven door de participatieladder. Het samenstellen van een participatiematrix helpt organisaties bij het kiezen van de juiste werkvormen afhankelijk van de gewenste graad van participatie. In deze blog bespreken we de relevante wetenschappelijke inzichten en geven we concrete voorbeelden van werkvormen per participatieniveau.
door studio stapelgoed 15 juli 2024
Creatief leiderschap. Steeds vaker zie je deze term in vacatures langskomen. Maar wat is het eigenlijk? Bij studio stapelgoed vinden we dat creatief leiderschap draait om ondernemende leiders en professionals die uit hun patronen en overtuigingen durven te breken om anders te kunnen kijken, denken en doen. Leiders die het lef hebben om samen met anderen te pionieren en innovaties te realiseren.
door studio stapelgoed 8 juli 2024
In een wereld die steeds sneller evolueert en waar samenwerking een cruciale rol speelt in het succes van organisaties, is het voeren van waardevolle dialogen op de werkplek van onschatbare waarde. William Isaacs, de auteur van "Dialogue: The Art Of Thinking Together", benadrukt dat dialoog niet alleen een manier is om verschillen te overbruggen, maar ook om iets nieuws te creëren. Bij studio stapelgoed vertalen we dit naar praktische werkvormen om zo te zorgen dat ieder team met een waardevolle dialoog aan de slag kan.
door studio stapelgoed 1 juli 2024
Het gebruik van Lego ‘minifigures’ in sollicitatie- en jaargesprekken kan een verfrissende en effectieve manier zijn om dieper inzicht te krijgen in de persoon tegenover je. Het biedt een speels en creatief element dat communicatie bevordert, creativiteit aanwakkert en complexe ideeën visualiseert. Probeer het vooral eens uit en ontdek hoe het de kwaliteit van je gesprekken kan verbeteren.
door info 23 april 2024
Stel je eens voor: een vergaderruimte boordevol met mensen van alle rangen en standen binnen de organisatie. Elk met hun eigen unieke persoonlijkheid. Als facilitator staan wij vaak voor dit soort groepen, met een waar circus aan persoonlijkheden. Bij studio stapelgoed proberen we tijdens een sessie om al die stukjes samen te brengen tot een geheel. Van sprankelende extraverten tot bedachtzame introverten, van degenen die met open armen elke uitdaging aangaan tot degenen die liever op de achtergrond blijven. Het is voor ons als een kleurrijk mozaïek waarbij elke deelnemer een uniek stukje vormt. Dit maakt iedere bijeenkomst een avontuur op zich.
door studio stapelgoed 12 februari 2024
Future search is een door Marvin Weisbord en Sandra Janoff ontwikkelde large scale intervention om met een grote groep mensen in enkele dagen tot een toekomstvisie en een bijbehorend actieplan te komen. Daarbij worden creatieve methoden gebruikt om de deelnemers te stimuleren om bekende denkpatronen en dominante aannames los te laten en 'met nieuwe ogen' naar mogelijkheden te zoeken. In de blog leggen we je uit hoe future search nu precies werkt.
door studio stapelgoed 5 februari 2024
Bij studio stapelgoed zijn we altijd op zoek naar leuke vergaderlocaties. Noord-Holland biedt wat ons betreft een schat aan inspirerende ruimtes. We nemen je daarom in dit blog mee op een reis langs pittoreske steden en schilderachtige kustplaatsen, naar onconventionele vergaderplekken die jouw bijeenkomst onvergetelijk zullen maken.
22 januari 2024
In de wereld van idee-ontwikkeling heeft de methode van het "roasten" zich bewezen als een krachtige turbo-booster, waarmee je plannen in slechts 2 uur tijd aanzienlijk verder brengt. Deze aanpak, gericht op het leren van kritiek, het ontwikkelen van oplossingen en het vergroten van verbinding en draagvlak. Roasten is eigenlijk grappig kritiek leveren op iemand, vaak met een humoristische twist. Het doel is niet om iemand echt te kwetsen, maar eerder om lichtvoetig plagerig te zijn. Het draait om slimme opmerkingen en een speelse houding, maar het is belangrijk om grenzen te respecteren en niet te ver te gaan. In dit blog leggen we uit hoe je het roasten kunt toepassen tijdens een bijeenkomst.
door info 18 januari 2024
Het moment van het voorstelrondje, een labyrint van nieuwe namen en gezichten. Hoe vaak heb je niet geprobeerd ze te onthouden, om ze slechts een paar seconden later kwijt te zijn? Het is een uitdaging die velen van ons kennen. Maar vrees niet, bij studio stapelgoed zijn we er ingedoken en hebben een stapel handige trucs ontdekt om voortaan de namen makkelijker te onthouden.
door studio stapelgoed 9 december 2023
Het is niet altijd eenvoudig om met een groep deelnemers snel én democratisch een beslissing te nemen, laat staan om iedereen tevreden te laten zijn met de uitkomst. Toch wil je zoveel mogelijk draagvlak voor de uitkomst, want dat helpt bij het vervolg. Wij zetten hiervoor geregeld dot voting in.
Meer posts
Share by: